viernes, 23 de agosto de 2013

¿Gerencia de Proyectos con o sin Compromiso?


El informe CHAOS, que realiza el Standish Group, es el informe más famoso sobre el fracaso de los proyectos nos arroja un 30% de ejecución exitosa de proyectos.  Las personas sienten decepción y frustración porque prueban de todo, ¿Formularios?,  ¿Software?, ¿Certificaciones?, ¿Metodologías?, ¿Procesos?, ¿PMO? y  aun el 70% sigue fracasando al no poder cumplir con alguna de las tres variables del triángulo de éxito de los proyectos. Alcance, Plazo o Costos.  

Las personas sienten confusión porque les han dicho que Gerencia de Proyectos es Profesión, Metodologías, Procesos, Herramientas, Estructuras. Error, Gerencia de Proyectos realmente tiene que ver  más con liderar personas más que con administrar cosas. Pero si uno nunca ha sido líderde las personas como podrá liderar bien un proyecto, pues es muy fácil, aprender hacer amigos, la habilidad se logra creando lazos, creando la amistad, crear más puentes y menos paredes con los colaboradores.

Definitivamente no se logra este don de liderazgo de un día para el otro, es necesario trabajar duro, incluso si hay tropiezos y caídas, es necesario superar los obstáculos al lado de tu gente, es necesario tener motivación, perseverar e insistir, la vida es una sucesión de sucesos que sucederá sucesivamente suceda lo que suceda, por consiguiente trate siempre de contar un buen y leal equipo, dígase amigos, familia o trabajo.
Los tiempos cambian y siempre llegarán nuevos desafíos, nuevos objetivos. Los líderes miran en los ojos del futuro sin miedo ni arrogancia pero con la confianza de quien está listo para la batalla. En los momentos más difíciles nacen los lideres, cuando tomas proyectos que nadie quiere tomar te vuelves un líder, cuando te preocupas por que tus colaboradores cuenten con los recursos que necesitan  te vuelves un líder, cuando percibes en tu gente la disposición de hacer muchos más allá de lo que le pagas, te vuelves un líder, cuando sientes que existe la amistad con medida de los miembros para contigo entonces te vuelves un líder, cuando los demás están dispuesto a seguirte donde sabes que no irían por si solos, entonces te vuelves un líder y que cuentas con un verdadero equipo para hacer frente  a cualquier proyecto. Lo increíble de todo esto es que precisamente durante las situaciones adversas muchos redescubren lo mejor de ellos mismos, ética, amistad, la capacidad para crear nuevas estrategias basadas en la experiencia, el talento para promover alianzas positivas, espíritu de liderazgo  y sobre te vuelves consiente que la fuerza reside verdaderamente en el trabajo en equipo.

Finalmente les dejo con una de mis frases favoritas del fallecido actor Christhopher Reeve  (Superman héroe de mi niñez) en su libro “Nada es Imposible, reflexiones de una nueva vida” en donde el explica que cuando nos comprometemos y/o tenemos el compromiso de los nuestros, lo imposible se vuelve posible y esto es justamente lo que creo que hace falta para bajar este 70%  en la tasa de fracasos.

 “Los sueños siempre parecen al principio imposibles, luego improbables, y luego cuando existe el compromiso, sencillamente se vuelven inevitables.

Christhopher Reeve  

4 comentarios:

  1. En tiempos de crisis es cuando mejor podemos aprovechar las oportunidades que nos ofrece la vida para empezar en nuestro rol de líder que todos llevamos por dentro.Ser líder es motivar a los demás a seguir un estilo, una visión, a la concretizacion de una idea o proyecto. Sin embargo es cierto que para llegar hasta dicho punto hay ciertos riegos que debamos afrontar por lo cual debemos de plantear un liderazgo basado en la confianza, la amistad, el respeto y la tolerancia hacia los demás. ¿Como puede una persona hostil motivar a alguien a seguir lo que lo motiva a el?... De ninguna manera... ser líder es mas sublime que una dulce canción, ser el líder de un equipo requiere de estrategias y virtudes que podemos construir con base en el conocimiento y la disciplina, la cual podemos transferir a aquellas personas que nos siguen a través de nuestro ejemplo y motivación.

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  2. Estrategias y virtudes que podemos construir y transferir a través de ejemplo y motivación. Me encanta la lógica de tu óptica y estoy totalmente de acuerdo que es la clave.

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  3. Hoy día los lideres se enfrentan a grandes desafíos, debido a que ya no solo se trata de mandar a un grupo de trabajadores, un líder debe saber escuchar la opinión de sus empleados, dar ejemplo de honestidad y responsabilidad, un buen liderazgo se basa en respeto y confianza, el líder debe motivar y entregar todo su talento, ser productivo para buscar siempre la excelencia.El líder debe ser democrático, es decir permitir que los trabajadores participen en el análisis del problema y sus posibles soluciones, debe premiar sus logros y animarlos a que sean cada día mejores.

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