El Poder de la Recompensa.

La cultura de recompensa de una empresa es una fuente de dirección  y de motivación para la gente de la empresa. La empresa recompensa a su gente por su compromiso, su trabajo y sus resultados. Las recompensas pueden alinear efectivamente los propios motivadores de una persona con las necesidades de la empresa. Lo ideal es que si hay ganancias que haya BONOS, Lo ideal es que si hay logro de metas haya reconocimiento por el apoyo.

Las recompensas son tanto tangibles como intangibles. Las recompensas tangibles incluyen regularmente dinero y privilegios, como viajes y eventos especiales. Las recompensas intangibles incluyen la apreciación, el reconocimiento, la seguridad y una sensación de pertenencia. Las recompensas intangibles de apreciación, consistentes y creíbles con frecuencia tienen un impacto en la gente tan grande  y a veces más que las recompensas tangibles.  En una  ocasión yo mismo le comprobé esto a un gerente y le pedí que llamará por teléfono  el mismo directamente a un empleado de planta para saludarlo por su nombre y felicitarlo por un trabajo que había hecho anteriormente … Al día siguiente me entreviste con ese empleado y lo que me dijo fue “WoW… ¡Sabia mi nombre!.

El apoyo a las iniciativas de una persona también es una recompensa. La empresa asigna dinero y tiempo a individuos para permitirles tener éxito en su trabajo. La empresa señala la importancia de proyectos y de gente en la medida que estos recursos son proporcionados. Los individuos pueden obtener  recursos para aligerar su carga, para construir mercados, o para hacer crecer sus procesos.

·         ¿Estas recompensando adecuadamente a tus colaboradores?

·         ¿Estarán viendo ellos el éxito institucional y el reconcomiendo individual como uno solo?

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